社会福祉施設の経営者の条件

投稿者：ふわりん 投稿日：2003/02/28(Fri) 08:45

施設経営がますます厳しくなる今後の情勢において施設経営者はどんな人がいいのでしょう。経営のスペシャリストとして福祉分野に関係なく、企業経営のできる人がむしろいいのではないでしょうか。福祉や介護の知識と施設や在宅サービスの経営という見地での知識は違うところに考えてもいいのではないでしょうか。皆さんどう思われますか。

Re: 社会福祉施設の経営者の条件

Mr.M - 2003/02/28(Fri) 10:05

「経営」に関しては、身近な例えとして、私は「ハウステンボス」が頭に浮かびました。
ご存じの方も多いと思いますが、先般「経営破綻」しました。
レジャー産業に中途、○○銀行が経営を担っておりました。
経営建て直しのため、コンサルト出費も多かったように聞いています。ただ、結果は先述のとおりです。

また「経営」に関しては、「日産のカルロス・ゴーン氏」が分かりやすいかと思います。私は「松下幸之助氏」が好きですが、両者とも「現場主義者」です。「経営理念」がしっかりしており揺るぎない方向性を示しますが、「トップダウン」というよりも「ボトムアップ」を重視したやり方のように感じます。

「経営」のイロハを未だ々分かっていない若輩者ですので、これ以上の言及は避けます。

Re: 社会福祉施設の経営者の条件

小型指導員 - 2003/02/28(Fri) 12:48

ひとくちに「経営者」と言っても、段階ごとに理想像も違ってくると思います。うちの理事長はまさしく「起業家」。一軒の診療所から始めて、ワンマン経営で特養2、老人病院1、有料ホーム1に拡大した人物です。しかし、引退を意識する年齢になり、長男にバトンタッチする準備として、地元銀行との結びつきを強化し、銀行から要職に就く人物を次々と迎え入れました。「創生・拡大」が理事長の果たした役割なら、「安定・維持」が長男の今後の役割となります。そういう意味ではゴーン氏の役割は「再生」ということになるのでしょうか。

Re: 社会福祉施設の経営者の条件

masa - 2003/02/28(Fri) 13:36

カルロス・ゴーン氏を例にとれば、一面で経営の建て直しに手腕を発揮される、経営のプロフェッショナルでありますが、それは彼自身が、自動車という商品の知識を誰よりも深く持ち、顧客ニーズに対応する自動車を作るためのシステムを良く知っているということなんではないでしょうか。つまり顧客のニーズに対応し、売れる商品を作るということは、自分の会社で作り出す商品に対する知識が不可欠であるということだと思います。
そこで介護福祉サービスにそれを置き換えてみると、施設やサービス事業所で、利用者に提供するサービスこそが、企業の商品にあたり、その商品とは「介護サービス」そのものである、といえるのではないでしょうか。ですから私が考えるに、社会福祉施設や、在宅介護サービスの経営者には、当然商品知識としての、ソーシャルワークやケアワークの深い知識がないと、これからの時代は、高品質サービスこそが求められる重要なものであるという点で、福祉や介護の知識は絶対必要だと思います。加えて経営者として、たとえば会計3票を読み取るといった知識も必要だと考えます。

Re: 社会福祉施設の経営者の条件

BOB - 2003/02/28(Fri) 20:15

masaさん、全くその通りでしょうね。座布団２枚ですね。
この業界は物品販売ではありませんので、そうした意味では
＞ソーシャルワークやケアワークの深い知識がないと、
という事が大前提になるのでしょうね。今日うちの副施設長（彼は銀行出身なのですが）を含めた打ち合わせがあったのですが、彼のコメントの多くはコマーシャルベースが前面に出ていました。（こうした時の軌道修正がたいへんなんですけどね・・・）
やはり、そういう方が居ても状況を理解して理解してもらうのが中核に居る方々の手腕の見せ所になるように思います。如何でしょうね。

過去ログ検索画面に戻る