サービス残業で特養関係者が

投稿者：がらこ 投稿日：2003/02/03(Mon) 17:26

サービス残業で特養理事長逮捕というニュースで詳しくは下記に出ています（ここが情報量がおおかったもので）
なんでもサービス残業での経営者逮捕は初めてだそうで、それが特養関係者だったのは時代の流れなのでしょうか。

http://www.asahi.com/national/update/0203/016.html

Re: サービス残業で特養関係者が…

masa - 2003/02/03(Mon) 17:36

現行の経済状況を考えると、社会福祉施設より圧倒的に民間企業の方がサービス残業の量、問題は多いんじゃないんでしょうか？特に福祉業界が悪質ということでは無いように思うんですが？ちょっと驚きのニュースですね。

Re: サービス残業で特養関係者が…

BOB - 2003/02/03(Mon) 17:46

ここは以前労働基準監督署が入って新聞やテレビでも騒がれたところなんです。

Re: サービス残業で特養関係者が

がらこ -2003/02/03(Mon) 18:21

程度問題でどんな福祉施設でも多少は職員に無理強いしてる所ってあると思います。それが許容範囲を超えてしまったという感じでしょうか。理想は１分たりともオーバーしないのがいいんでしょうけど。これは福祉施設だけの話じゃないですよね。

Re: サービス残業で特養関係者が

みゆぱぱ- 2003/02/03(Mon) 18:46

「タイムカードの改ざん」などはかなり悪質だと思います。

以前勤めていたところ（民間福祉サービス会社）では、「月１５時間まで残業を認める」といってましたが、ものの３日でクリアーしまして、そのあとは「サービス残業」でしたしね！
だからと言ってどうこう言うことでないし・・・

Re: サービス残業で特養関係者が

BOB- 2003/02/03(Mon) 19:31

別にS園をかばうわけじゃないのですが、
自己主張の強い某職員さんがいまして・・・
そこまで権利の主張をするのかと思うほどの方がいるんですね。

誤解が無いようにお願いしたいのですが「サービス残業あたりまえ。」というつもりはありません。

Re: サービス残業で特養関係者が

福生のケアマネくん -2003/02/03(Mon) 19:56

そこの施設は、私の事業所から５分のところです。
以前にショートステイを１度だけ使ったことが有ります。
数ヶ月前にＮＨＫニュ−スでも労働基準監督署が入ってさわがれました。老企（違う！）労基が入るのって初めてだったとか。
　そして、訪問調査に行ったら、偶然に知っているかた。何してんの？と尋ねるとS園と！　でも休みがないマジ顔。　冗談でしょ？
本当にすごいんだと。話していました。超勤なしで行事の準備や記録の整理、夜勤明けは帰れないとぼやいていました。冗談かと思ったほどです

Re:サービス残業で特養関係者が

如庵- 2003/02/03(Mon) 21:21

月100時間！ まあそこまでいけば告発されても仕方がないのでしょう（私のmaxよりは少ないですが・・・）けれど、それでも（一概には言えませんが）本当に有能な職員は自己主張をするよりも、そういう施設に留まらずに辞めていくのかも知れませんね。
それからmasaさんのレスに関連して、今後は介護報酬の減額で施設のサービス残業を増やさざるを得なくなることが懸念されます。単純に考えると、減ったお金でサービスの質を落とさないのならば人件費を削るしかないわけで、職員の full time equivalent は同じでも、不慣れなパート職員が増えれば、常勤職員のサービス残業はどうしたって増えていくことになるんでしょうね。
そういう施設の経営者が今回のように逮捕された場合、裁判所はそれに対して「正しい」判決をしてくれるのでしょうか？ まさか「被告は労働法を守らなければならなかったのだから、サービスの質のほうを落として利用者に劣悪なサービスを提供すべきであった」って？？？

Re: サービス残業で特養関係者が

がらこ -2003/02/04(Tue) 09:22

さすがにＢＯＢさん、福生のケアマネくんさんはジモティ（死語？）だけにお詳しいですね。なんか妙に説得力があるというか…。

管理職あつかいですと時間外手当は基本的に出ませんので、主力職員を管理職にしてしまうという手もあります。もちろん管理職手当は出すとして。これならいくら残業させても経営者は大丈夫です。もちろん管理職は経営に参画しているなどの実態がないとだめです。でも方法論としてはアリだと思います。

単に残業の問題でもなく、介護報酬の切り下げや様々な要因から臨時職員、パートタイマーの比率が高まることは避けて通れないでしょう。だって社会福祉士、介護福祉士（例えば介護スタッフ全員が）、看護師、常駐医師、ＰＴ、ＯＴなどを正職員として置いたら、他の部分で工夫しないとやっていけるわけはないです。コア人材を正職員にして他をパート等で補う。うまく社員教育をしながら…。これが一つの選択肢だと思います。

特養で２：１を切る基準で職員を配置しようと思えば、５０名定員だったら介護看護職員の半数は日給の臨時職員にしないと赤字になると思います。在宅で黒字を出して補填するから赤字覚悟でもいい（それも一つの戦略、選択肢）のなら別ですが。
誰が決めたか、夜勤は１時間程度前に入るという不文律がうちもあるんです。無言の強制になっちゃってますかねえ。どうしましょ。

Re: サービス残業で特養関係者が

Mr.M - 2003/02/04(Tue) 09:37

厳しいようですが、ようやくこれで「経営ごっこ」は止めになります。本当の意味で「経営」をやっていかなければなりません。ただ、開設当初の「志」を忘れてはいけません。でも、この「志」もなくはじめた方も全国的に見ていらっしゃるようなので、本当に淘汰されていっちゃうんでしょうね。社福も今後合併問題が出てくること間違いなし？
ビッグウェイブが迫ってます！

先般の介護報酬改定発表時、朝礼で当方の施設長は開口一番「収入は減るだろうが、今以上に質の高さを追求します。来春には新規３名職員も増やし、ユニットケアの本当の意味での実現を目指しましょう！」と。でも本当に今の人員＋αが維持できるのか。かなり不安ですが、私にできることは頑張ることだけです。

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