人事考課について

投稿者：いちケアマネ 投稿日：2003/09/25(Thu) 18:49

皆さんの所では人事考課は取り入れているのでしょうか。当施設でも２年前よりプロジェクトチームを作り現在検討中で、来年４月より実施していく予定となっています。しかしここで問題があがってきました。それは職員の給料体系についてなんですが、現在の基本給がベースになると考えていたのですが、当法人の３施設の施設長、事務長があつまり同様に給料を決めていくか検討しております。そこからチョット漏れた話なんですが、給料の高い人は４月からいくらか下がり、低い人は上がる可能性が出てきたのです。しかし高い人は１０年以上勤めたひとで、今までの昇給により今の給料になった人です。（高いといってもしれてますけど）今後詳しい金額が出てくると思われますが、そんな事ってあっていいのかなぁ、と、思います。そもそも人事考課とは職員の仕事内容の整理、また仕事の意欲を高めるものであり、給料を下げるのが目的ではないと思います。また管理職ではない一般職員が一言で給料が変わるのもどうかと思いますが、それってできるのでしょうか？皆さんのところで、人事考課を取り入れ、よれにより給料が変更した所ってありますか？よろしくお願いします。

Re: 人事考課について

がらこ - 2003/09/25(Thu) 19:59

疑問点については以下の内容が参考になると思います。

http://media.jpc-sed.or.jp/jinji/498.html

私の法人の場合は、今現在人事考課を導入しましたが、まだ移行中の段階です。各職員の仮の基本給の格付けはしていますが、考え方として、基本給を下げることはしていません。法人内各施設の歴史、経緯、種別等の違いで、同じような経験年数、年齢でも差のある給与体系になっていました。介護保険適用施設は施行前から昇給を押さえてきた経緯もありますが、それ以外の施設は相変わらず初任給から高く、特殊業務手当などを支給していたので、施設間で著しく差がついてしまいました。本当は、高いところを下げて、低い人たちを上げたいところですが、それをやってしまうと納得は到底得られないでしょうし、支給額がイコール生活給なわけですから、生活レベルを落とすことにもなりかねません。ボーナスで調整する手もあるのですが、それもままならず、ある意味、不公平感を積み残したままのスタートです。給与額が高い施設の職員は、他施設より恵まれていることを実感として持っていませんし、逆もまた然りです。あとは、導入後に施設間レベルをどういうふうに詰めていくかが問題です。経営側の勝手なつぶやきかもしれませんが…。

Re: 人事考課について

Mr.M - 2003/09/25(Thu) 23:20

がらこさんの参考リンクにも書いてありますが、基本給の変更に関しては、企業としてはかなりナーバスな対応が必要かと思います。また「そもそも人事考課とは職員の仕事内容の整理、また仕事の意欲を高めるものであり、給料を下げるのが目的ではないと思います。」これをベースとして当然導入する必要があると思います。また、考課する側される側の心理も踏まえ臆すことなく考課できる体制が必要です。そう考えると大変難しいシステムであると実感しています。
当方では、４年前に理事会で承認されましたが、その後さらなる検討を元に２年の歳月を経て実施、現在２年目を迎えていますが、基本的に基本給が下がることはありません。据え置きが１人いましたね。それくらいです。
要は、従事者（施設長も含めた施設職員全体の）に関するアセスメントとケアプランではなかと・・・。

Re: 人事考課について

小型指導員 - 2003/09/26(Fri) 07:16

うちでも昨年から賞与に関してのみ、人事考課が開始しました。「仕事内容が数字で出ない職種で、どう考課するのか」という職員側の不安に対して、法人本部は「とりあえず、最終的な支給額が減るという事はないから」と説明。からくりとしては、賞与の固定額は下げて、考課分で調整。導入当初はこの考課分を高く評価して支給額を皆が納得する額にし、今後経営が苦しくなれば考課分の評価を下げて、実質的な減俸を実現させるつもりのようです。

当施設も、「職員のレベルアップのために取り入れる」と言っています。しかし、考課内容の詳細は「本人から施設長に聞きにくれば教える」としています。つまり、欠点がいっぱいある職員でも、本人が「この額でいいや」と思って聞きに来なければ、どこが悪かったのかは説明しないというわけです。施設長に聞きに行くというのは、「考課内容に不満がある」という印象を与えるので、ほとんど誰も行きません。

介護・福祉の分野も今の自由競争の時代、人事考課は必要だと思います。要は運営の仕方。人間は「気」で動くものですから、気分よく働いて、力を発揮させてほしいなと思います。「レベルアップを」といいながら、教育する気が全く感じられないような運営をすると、職員がシラケちゃいますよね。

Re: 人事考課について

masa - 2003/09/26(Fri) 12:22

このことに関しては当施設は対応が遅れている、まったく取り入れていない状態です。ですから皆さんの発言内容、大変参考になります。人事考課とは何のためにあるのかという本旨を忘れないことが大切ですね。しかし今般の状況下で今後施設介護報酬の動向如何では、この人事考課が給与水準の引き下げの理由付けにされる可能性もあり得るように感じてしまいます。

また小型指導員 さんのレスの最後の教育についての発言は大変重要であろうと感じ、職員のやる気が起きる教育、養成体制の重要性を再認識させていただいたところです。